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認(rèn)真做教育 專心促就業(yè)
“Logo要大!”“要加上老板的照片!”客戶品味差還愛指點怎么破?別動氣,今天讓頂尖設(shè)計師教你如何化干戈為玉帛。
人生在世,為謀生存,有時所謂“求同存異”是無奈之舉。碰上骨子里品味低俗的客戶,你該怎么破?作為一枚設(shè)計師,職業(yè)生涯中必得一遇的難題是:如何讓客戶知道,TA的品味很差?這不好開口,畢竟人家是金主嘛。
《快公司》特邀請來自四家頂尖設(shè)計公司的五位設(shè)計師,分享歷年“打怪”心得。如何對付妨礙自己干活的可怕主兒,請聽他們吐露箴言。
我代表法律阻止你!
“有一次,某客戶要求我設(shè)計一個很丑的東西,我說了以下這番話:‘我做不到,也無法跟您解釋為什么做不到。如果我做好給您看,您沒準(zhǔn)還很喜歡。但請假裝我是一名律師,而您公然要求我作奸犯科,這不僅會導(dǎo)致我的律師資格被取消,還將使我在業(yè)界永遠(yuǎn)抬不起頭。這就是您此番要求的本質(zhì)?!薄?薛·博蘭(Paula Scher),五角設(shè)計聯(lián)盟(Pentagram)
轉(zhuǎn)移焦點
“‘你的品味太差?!Y貌的翻譯:‘重點不是個人喜好,而是效果。’經(jīng)驗告訴我們,所有對視覺識別設(shè)計最初的感覺和反應(yīng)都是毫無意義的。因為我們試圖創(chuàng)造的是能夠經(jīng)久不衰的經(jīng)典之作。因此,要努力把對話焦點從個人品味和主觀偏好(“我喜歡圓形;我討厭藍(lán)色”)轉(zhuǎn)移到戰(zhàn)略性的考慮因素:這個設(shè)計效果好嗎?(我們也不會把自己都無法直視的作品交給客戶選擇。)”—塞吉·哈維夫(Sagi Haviv),Chermayeff & Geismar & Haviv設(shè)計公司
教育開導(dǎo)
“哈,我絕不會直接說他們品味差!我只會根據(jù)與項目內(nèi)容直接相關(guān)的道理,給出自己最好的建議。作為設(shè)計師,我們的職責(zé)是以先例、易識別性及功能為基礎(chǔ),教導(dǎo)客戶讀懂我們的決策用意。再說了,如果客戶想在設(shè)計上指手畫腳,那也不值得我們?yōu)門A忙活?!薄?杰西·里德(Jesse Reed),五角設(shè)計聯(lián)盟
曉之以理
“如果你熱愛設(shè)計工作,那跟品味不好的客戶合作大概是人生難題之一了。
我盡量避免爭執(zhí),畢竟這是他們的品牌,不是我的。
不妨嘗試以下策略:
1. 提醒他們,花錢請設(shè)計師是有原因的。如果不信任我,不如把錢省下來,自己設(shè)計吧。
2. 問問他們,是聽我的“專業(yè)”意見,還是聽與之相左的自己的“非專業(yè)”意見。
3. 根據(jù)具體情況,尋找前車之鑒,告誡他們不要犯類似錯誤。
4. 聽之任之,讓實踐檢驗真知。等待他們把我請回來收拾爛攤子。
5. 直接反對,毅然請辭。” —德維恩·愛德華茲(D'Wayne Edwards),Pensole鞋類設(shè)計學(xué)院
直言不諱
“我們對客戶很坦率真實,如果他們提出的建議不好,我們會直說?!薄?杰西卡·沃爾什(Jessica Walsh),Sagmeister and Walsh設(shè)計公司。
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